实施ISO9000族标准对组织管理者的要求
作者:艾索  日期:2010-07-05  [关闭]

第一、ISO9000 族对最高管理者的要求
1
、传达满足顾客和法律法规要求的重要性;
2
、制定质量方针;
3
、确保质量目标的制定;
4
、进行管理评审;
5
、确保资源的获得;
6
、掌握本组织各部门职责和权限,重要的接口和沟通方式;
7
、了解本组织质量管理体系基本情况;
8
、了解组织的质量工作状态。

第二、 ISO9000族对管理者代表的要求
1
、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2
、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进需求;
3
、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
4
、就有关质量管理体系的事宜与外部联络;
5
、熟悉本组织质量管理体系和质量管理体系文件构成;
6
、熟悉质量方针、质量目标及各部门的质量职责、权限和工作接口、沟通方式;
7
、掌握内部质量审核和管理评审情况;
8
、熟悉本组织的质量工作情况。

第三、ISO9000族对部门管理者的要求
1
、确保质量管理体系与部门有关的过程得到建立、实施和保持;
2
、向管理者代表报告质量管理体系在本部门的业绩及改进需求;
3
、确保在部门内提高满足顾客要求的意识;
4
、熟悉质量方针、质量目标以及本部门的质量目标;
5
、熟悉本部门的质量职责、权限和相关的质量管理体系文件;
6
、熟悉本部门与相关部门的工作接口和沟通方式;
7
、明确对本部门员工的工作要求;
8
、掌握本部门的质量工作情况。

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