1998年8月大亚湾核电站的环境管理体系（EMS）正式建立并投入试运行，并于1999年4月正式通过认证审核并获得ISO14001环境管理体系认证证书，是我国核工业系统和电力系统第一家通过ISO14001 认证的企业。

通过辅导实施ISO14001的要求，取得了明显的环境效益和社会效益，具体表现在以下几个方面：

1）全员环保意识提高

公司建立环境管理体系的过程，也是向广大员工灌输环保理念的过程。在这一过程中，我们开展了三次大规模的全员环境培训和考试。此外，还通过环境征文、“6.5”世界环境日的各种活动，电子显示屏、内部报刊、专刊、宣传单等多种多样的形式进行宣传。公司还利用各种方式，对承包商进行环保培训、宣传。通过大力的培训、宣传，公司上下形成了人人关心环境、积极投入环境管理各项活动的良好风气，全员环保意识有了明显提高，员工开始自觉地参与到环境保护工作中去。

2）公司环境管理水平提高

按照ISO14001的标准，公司建立以“PDCA”循环为中心的持续改进体系。成立了网络化的环境管理组织，各部处都确定了环保负责人、宣教员和协调人，使环保工作层层落实。建立了与质保监查有机结合的环境管理体系审核程序和方法，通过内审和管理评审，确定了环保工作的改进方向、使公司环境管理水平逐年提高。

3）放射性三废排放逐年降低

经过多年不懈的努力，大亚湾核电站在三废管理方面，取得了比较显著的成绩。在发电量逐年上升的同时，放射性“三废”的主要排放指标逐年降低，且大大低于国家规定的限值，体现了持续改进的思想。放射性液体流出物中除氚外核素和气体流出物中卤素加气溶胶的排放已达到目前世界同类机组的先进水平，放射性固体废物的产生量处于世界同类机组的先进水平。 几年的环境监测结果表明，核电站周围环境的辐射水平仍保持在投产前本底涨落范围内。核电站正常运行期间放射性排放对公众的辐射剂量远低于环境天然辐射对公众的影响。

4）非放射性环境问题得到加强

随着EMS体系的建立，非放环境问题越来越受到公司各级领导高的重视，制定了相应环境目标、指标和管理方案，进行管理，实现持续改进。

－生活污水处理合格后排放。

针对由于岭澳核电公司的发展造成的现场人员相对过多，生活污水处理容量不足的问题，公司于1998年投入约1000万元人民币的巨资进行新建和扩建污水站以及污水的管道改造，使现场的生活污水全部处理合格后排放，部分处理合格后的污水已实现复用浇灌花草。

－消耗臭氧层物质的控制

公司制定了破坏臭氧层物质的替代方案，生产现场的便携式哈龙灭火器已全部更换。公司还计划花数百万美元在2010年以前分批对电站的制冷系统进行改造，彻底淘汰氟里昂等破坏臭氧层物质。

－危险废物控制

公司遵守国家的有关法规，对《国家危险废物名录》是所列的危险废物实施了严格的控制。对于目前还不能有效处理的危险废物，如废电池、废日光灯管，进行收集并积极寻找合法的承包商进行添埋和回收处理。目前已经找到合法的承包商，处理了多年收集储存的1000多公斤废电池和18000支废日光灯管。

5）节能降耗进一步深入

按ISO14001标准要求，公司成立了专门的电站节能委员会，下设三个专业小组（燃料管理，节水，节电）。编写了电站节能规划、节电、节水、节耗管理条例。

节能制度的建立，进一步开展了节能降耗工作，并取得了良好的成绩。例如，为减少厂内生产用水，实施了STR泵轴承冷却水管路改造并取得显著成效，常规岛废水的排放量从每天的440M3降到236M3，取得电站运行以来最佳成绩。2001年对影响机组发电出力的RPN控制参数进行了调整，达到了挖掘机组发电潜力的作用，实施这项措施后两台机组比原来同期多发电约1%（总量约70000MWh）。

6）环境整治及改善

公司建立环境管理体系后，环境整治、绿化美化工作进一步深入。处理了从工程阶段就一直堆积的废旧物资，，清理了堆料场并拆除了临建房，使现场环境得到了改善。此外，还对海滨大道进行了改造，兴建了海滨浴场和山顶观海亭，扩大了绿化美化面积，一号路改造、防洪坝垂直绿化也初见成效。

目前，核电站的环境更加优美，已形成了花园式的厂容厂貌。电站优美的环境，每年都吸引一群白鹭在此栖息。

由于环境保护工作的突出成绩，1997年广东核电合营有限公司被国家环保局授予“全国环境保护先进企业”称号，1998年和1999年相继被深圳市环保局和广东省环保局命名为“环境教育基地”。2000和2001年连续两年被评为广东省环保宣传先进单位。

大亚湾核电站环境管理体系成功的建立和实践，使核电站环境管理水平全面提升，企业形象进一步改善，同时增进了周围公众（包括香港公众）对核电的信任感，对我国核电事业的发展和保护生态环境发挥了巨大作用。