浙江衢州永丰金属制品有限公司于2001年9月通过ISO9001 ：2000国际质量管理体系认证，今年10月再次成功通过换证审核工作，借此机会，公司对ISO9001：2000质量管理体系在三年来的整体运行情况进行了一次全面、彻底的总结。

领导重视，机构健全。公司任命生产副总为管理者代表，设立企管部，作为推行ISO9001：2000质量管理体系的常务部门，还成立了QC领导小组，对质量管理进行策划和宣传，加大对不合格品和质量事故的处置力度。

全员参与，各级成员都是企业之本，我们不仅向职工培训质量意识，还传授他们的理论水平，操作要点，通过奖优罚劣，鼓励职工自学成才，从而提高工作质量和产品质量。

持续改进是公司一个永恒的目标，公司倡导职工在生产、技术、工艺乃至生活方面提建议和意见，并视情况给予奖励。一旦有质量事故或顾客投诉，公司QC领导小组和各职能部门全力以赴，共同解决问题并不断提高。

通过三年努力，公司获得显著成绩。含油轴承一次交检合格率达到97%以上，结构件一次交检合格率达到95%以上，顾客满意度调查综合得分91.5分。全部达到质量目标要求。

追求是无止境的。永丰公司从不满足已有的成绩，借助刚通过ISO9001：2000质量管理体系这股东风又把今年11月定为质量推进月，希望能把永丰的事业推向一个新的里程。