日前，余杭区召开纪检监察系统导入ISO9000 质量管理体系工作会议，听取权力阳光运行项目小组、党务公开项目小组、岗位风险廉政教育项目小组工作进展情况汇报，研究部署下一步推进工作。区委常委、纪委书记魏祖民认为，经过前一阶段时间工作，该项工作已渐入佳境、渐入门道、渐显成效。

今年6月份，余杭区纪检监察系统导入ISO9000质量管理体系工作正式启动。权力阳光运行项目小组从实际出发，努力解决导入工作遇到的问题。目前，权力阳光导入ISO9000质量管理体系委局层面的《质量手册》《程序文件》《作业指导书》已完成初稿。

党务公开项目小组在8月完成了体系文件的转换工作，四个先行单位的党务公开工作已全面进入试运行阶段。 为确保试运行工作的有效性，各试行单位对今年以来所做的党务工作进行了一次全面、认真的清理制订了专门的党务公开工作计划，并对公开的各个要素进行细化,从而避免公开的随意性。区委农办、区农业局的学习考评制度和畜牧局三个中层干部的任职情况、区财政局公开的区领导干部廉洁自律卡公示汇总表、塘栖镇公开的党组织换届选举的过程和选举结果等，都是按照ISO9000质量管理体系的规范要求进行公开。

岗位风险廉政教育项目小组为确保体系运行工作能够顺利开展，通过会议、走访等形式对试点单位开展培训指导工作，与试运行单位研究和解决试运行阶段出现的问题。各试点单位成立了由主要领导任组长的工作领导小组、专门的的工作班子，召开动员会和培训会。目前，四个试点单位共梳理岗位514个，查找风险点424个。区工商分局、城建位置、农副物流集团和良渚镇等单位，将在11月上旬完成岗位风险廉政教育内容的编制工作。

魏祖民对前一阶段工作给予充分肯定，要求在下一步工作中，全员培训——包括项目组和操作人员，试点单位领导班子，试点单位职员；全程参与——系统推演，完善文件体系；全面试行——把握时间、把握标准、把握节奏。为确保推进有效开展，要打点做样、量身定制、批量生产，做到理论性、操作性、持久性相统一。