14世纪，英格兰修士威廉提出来一个原理：如无必要，勿增实体。它被人们称为“奥卡姆剃刀”，其含义是：只承认一个个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的、空洞的概念都是累赘，应当一律取消。

　　“奥卡姆剃刀”的出发点就是：大自然不做任何多余的事。对于现象，最简单的解释往往比较复杂的解释更正确。如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的、需要最少假设的那个，最有可能是正确的。一句话：把繁琐累赘一刀砍掉，让事情保持简单！

　　“奥卡姆剃刀”是最公平的刀，无论科学家还是普通人，谁有勇气拿起它，谁就是成功的人。把这剃刀出鞘以后，一个又一个科学家，如哥白尼、牛顿、爱因斯坦等，都在“削”去理论或客观事实上的累赘之后，“剃”出了精炼得无法再精炼的科学结论。

　　通用电气公司的杰克·韦尔奇也深得威廉的真传。他用一把锐利的“剃刀”，剃去了通用电气身上背负已久的官僚习气，使通用轻装上阵，取得了巨大的成功。

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世界上许多伟大的人物、伟大的企业，都是遵循“奥卡姆剃刀”定律而取得成功的。这一定律，无疑是对“简单”的提炼与升华。

　　就我对简单的理解，概括起来有三个层次：

　　第一个层次—就是要对事物做仔细的认识和研究。

　　第二个层次—抓住事物的本质，简单明了、通俗易懂地表达复杂的观点。

　　第三个层次—在深刻了解事物的基础上，找到简单、高效的解决办法。

　　在管理当中，只要你遵循这样的原则，抓住工作重点，找到合适的方法，真的会非常简单而高效！

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